O desafio começa
pelo mercado.
A MRV possui uma operação digital robusta, com múltiplas frentes em andamento. Ao mesmo tempo, acompanhar com mais velocidade os movimentos de mercado, concorrência, novas tecnologias e novos modelos de operação passa a ser cada vez mais decisivo para manter vantagem competitiva.
Esse cenário cria uma oportunidade clara: evoluir de uma lógica mais reativa para uma capacidade mais ágil de observar, testar, validar e capturar valor sobre novas soluções aplicáveis ao Marketing e ao Comercial.
Hoje, porém, a operação principal já carrega backlog, complexidade e prioridades próprias, o que reduz a velocidade para explorar oportunidades emergentes e validar iniciativas ainda em estágio inicial.
Sem uma estrutura leve e protegida para experimentar com autonomia, a companhia corre o risco de reagir mais devagar do que o mercado exige.
Faremos isso estruturando um núcleo leve de experimentação, capaz de acompanhar movimentos de mercado, explorar novas tecnologias, validar soluções externas e transformar oportunidades emergentes em provas concretas de valor para o negócio.
Quatro frentes
de atuação.
O Lab opera com foco e intencionalidade. Cada frente foi desenhada para garantir que boas ideias não se percam — e que o que vale ser escalado chegue ao negócio com evidência.
Scouting contínuo de oportunidades
Mapear de forma ativa o que concorrentes, startups, plataformas e empresas de outros setores estão fazendo de relevante para Marketing e Comercial, traduzindo esses sinais em oportunidades concretas para a MRV.
Transformar oportunidades em testes concretos
Selecionar hipóteses prioritárias e convertê-las em provas de conceito, protótipos ou experimentos rápidos, com foco em aprendizado e valor de negócio.
Validar soluções com autonomia
Construir e testar soluções de forma desacoplada da esteira principal, permitindo que a MRV experimente com mais agilidade sem comprometer a operação já em andamento.
Recomendar o que vale escalar
Consolidar aprendizados, evidências e resultados para orientar com mais clareza quais iniciativas devem ser aprofundadas, implementadas ou descartadas.
O Lab opera um radar contínuo de oportunidades.
Time enxuto,
alta capacidade.
O Lab nasce com uma estrutura enxuta, mas altamente qualificada, capaz de combinar visão de negócio, inteligência aplicada e capacidade real de execução.
Visão de negócio e execução
Responsável por identificar oportunidades, priorizar hipóteses, articular as áreas internas, conduzir parceiros externos e garantir que os experimentos estejam conectados a valor real para Marketing e Comercial. Atua como ponte entre negócio, tecnologia e execução.
Construção e prototipação rápida
Responsável por transformar hipóteses em provas de conceito, protótipos e integrações leves, permitindo que o Lab teste soluções com rapidez e baixíssima dependência da esteira principal. Combina visão de arquitetura, stack, dados e full stack.
Inteligência artificial aplicada
Responsável por conectar o Lab às capacidades de IA, contribuindo com visão técnica, orientação sobre uso de AI e apoio à exploração de aplicações mais avançadas. Fortalece a aderência à estratégia tecnológica da MRV.
Estrutura do Squad Innovation
O Lab opera com um núcleo fixo de 3 pessoas e aciona especialistas da Igma ou MRV sob demanda. É uma Squad plug and play, que pode adicionar perfis sob medida, sob aprovação caso haja custos adicionais.
A Liderança do Lab é o hub central que orquestra todos os perfis.
Perfis acionados sob demanda — sem custo adicional, integrados ao fluxo do Lab conforme a necessidade de cada sprint.
Ciclos curtos,
decisões rápidas.
O Lab deve operar em ciclos curtos e adaptáveis, definidos conforme a natureza da hipótese, o tipo de teste necessário e o nível de evidência buscado.
Explorar e priorizar
Identificar oportunidades com maior potencial de impacto em Marketing e Comercial, a partir de sinais de mercado, concorrência, dados internos e novas tecnologias.
Planejar abordagem
Definir como a hipótese será testada, quais dados serão utilizados e qual o formato mais eficiente de prova (protótipo, integração, experimento).
Prototipar e testar
Construir rapidamente provas de conceito, integrações leves ou aplicações funcionais que permitam validar a hipótese com uso real.
Validar e gerar aprendizado
Avaliar resultados com base em sinais reais de uso, valor percebido e viabilidade de evolução.
Recomendar próximos passos
Definir com clareza o que deve ser aprofundado, escalado ou descartado, direcionando a operação com mais segurança.
Entrada de oportunidades
- Scouting ativo do próprio Lab
- Demandas estratégicas de Marketing e Comercial
- Leitura de sinais internos da MRV
- Filtros: potencial de impacto + velocidade de teste + aderência estratégica
- Recrutar e avaliar novas tecnologias
Cadência de governança
- Semanal (interno Lab) — acompanhamento e remoção de bloqueios
- Quinzenal (negócio) — alinhamento com Marketing/Comercial e priorização
- Mensal (executivo) — resultados, aprendizados e decisões de continuidade
"O Lab não espera ideias surgirem. Ele busca as oportunidades no mercado."
Como as oportunidades
viram valor real.
O Lab não espera projetos surgirem. Ele opera um funil ativo que transforma sinais de mercado em iniciativas validadas — continuamente.
Um Lab disponível
para a MRV.
Está incluso
- Liderança de Produto
- Prototipação
- Dados
- Engenharia de Software / AI
- Design de produto
- Inteligência de mercado
- Presença em eventos estratégicos
- Despesas logísticas do líder de produto (presencial MRV 1x/mês)
- Todas as taxas legais e impostos
Observações
- Não estão estimados custos com ferramentas de desenvolvimento e serviços de cloud computing para testes nos ambientes da MRV
- Perfis expandidos da Igma são acionados conforme demanda de cada sprint, sem custo adicional
- Faturamento mensal com prazo de 30 dias
Pronto para começar.
Alinhamento final
Reunião de alinhamento para tirar dúvidas, ajustar escopo se necessário e confirmar início do Lab.
Aprovação da proposta
Assinatura do contrato e definição das condições comerciais e prazo de início.
Onboarding do time
Integração do time Igma com as equipes de Marketing e Comercial da MRV. Setup de ambientes e acesso.
Sprint zero
Início do primeiro ciclo de scouting e priorização de hipóteses. Lab em operação.